现在很多小伙伴们都是做跨境电商，因为大家听说做跨境电商利润高，虽然前期难起做起来，但是做起来去后收益是非常可观的，但是有些小伙伴们反映自己做亚马逊一直在亏本，那么亏本还需要继续吗?
1、做亚马逊快一年，现在算了一下，已经亏损50万人民币左右;
2、推了几款产品，只有2款算是活了下来，但是现在利润也几乎全被运费和广告费吞了;
3、家里人都劝他放弃，但是他自己还想再挣扎一下;
4、家里资金不宽裕，已经基本拿不出追加投资了;
5、因为做亚马逊，已经影响到了夫妻关系和家庭的和谐，感觉自己不被家人理解;
6、感觉自己没有退路，不做亚马逊，又不知道应该去干什么，感觉年龄很尴尬;
他发过来的文字有1000多字，以上大概就是文字所表达的一些主要意思。
其实，以上六条，不仅仅是上面这位朋友，相信很多亚马逊卖家也正在经历或者将要经历这样的过程。
后来经过多次的沟通，我知道了他为什么会欠下这50万了。
首先，盲目自信。
刚开始在自己刚刚从某培训班毕业后，就觉得自己的技术已经熟练到了“炉火纯青”的地步，选品+发大货，简直是一气呵成。
结果最后2000个FBA库存被迫弃置，这应该算是他为亚马逊交出的第一笔学费。
其实，现在市面上的有些培训班，在对学员进行培训时是“报喜不报忧”，只给学院说有利的一面，对于现今的残酷竞争却闭口不谈。
当他们的学员从培训班毕业以后，当开始自己独立在平台操作的时候，往往会受这种“错觉”的影响，从而做出错误的决定。
其次，盲目“差异化”。
他跟我说这个也是在某培训班，某位老师教的。
他的老师说了：一切产品皆可差异化。
简单来看，这句话确实没什么毛病，所有的产品确实都可以做出不同的效果出来。
但是这句话犯了一个致命失误，那就是差异化的前提，应该是：市场的需要。
市场不需要的差异化，即便你做出来了，又有什么用呢。
比如，他有款产品做的是颜色的差异化，而那款产品是绝对的功能性产品，颜色对产品使用的影响，几乎为零。
那么这种差异化带来的后果就是：钱花出去了，效果却没见到多少。
这样的随意差异化，他至少有3款产品都是这样。
最后，还有就是盲目迷信私模。
私模产品，应该是很多亚马逊卖家都想去做的选品类型。
开流量私模，也就意味着你对这款产品有了“独创权”，自己今后再注册一个知识产权把它保护起来，那岂不是可以美滋滋的独享这个类目。
但是做私模前自己要考虑清楚：私模开发的实质性意义到底有多大，这个实质性意义跟你投入的那些模具费比起来，是不是值得。
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